Меню

Навигация по швейцарской банковской трясине: баланс между стабильностью и благосостоянием граждан

Читая данную статью, вы соглашаетесь с нашим Отказом от ответственности
19.03.2023
Навигация по швейцарской банковской трясине: баланс между стабильностью и благосостоянием граждан

Швейцарский банковский сектор, которым давно восхищаются за его стабильность и осмотрительность, в последние годы столкнулся с серьезными проблемами, ярким примером которых является кризис UBS во время финансового краха 2008 года.

 

Раздел 1: Помощь UBS — бремя для граждан Швейцарии

Мировой финансовый кризис 2008 года выявил слабые стороны UBS из-за значительных инвестиций в высокорисковые ипотечные ценные бумаги США. Чтобы предотвратить крах банка, швейцарское правительство и центральный банк разработали вызывающий разногласия план спасения, который включал:

 

1.1. Вливание капитала: правительство предоставило UBS капитал в размере 6 млрд швейцарских франков (6,6 млрд долларов США) в виде обязательных конвертируемых облигаций.

 

1.2. Перемещение активов: примерно 60 миллиардов швейцарских франков (66 миллиардов долларов) неликвидных активов UBS были переведены в специализированный фонд под контролем Швейцарского национального банка (SNB), который впоследствии продал их обратно UBS с прибылью.

Эта помощь вызвала широкое негодование среди граждан Швейцарии, которые увидели в ней нарушение давних банковских принципов и автономии своей страны. Это также вызвало обеспокоенность по поводу корпоративного управления UBS, управления рисками и практики налогообложения.

 

Раздел 2: Ошибки руководства UBS и призыв к реформам

Руководство UBS столкнулось с серьезной критикой за неправильное обращение со средствами швейцарских граждан при получении щедрых зарплат и премий. Этот сценарий подчеркивает необходимость всестороннего изучения швейцарской банковской системы и проведения реформ для защиты интересов швейцарского народа.

2.1. Улучшение управления: швейцарские банки должны укрепить свои системы управления, чтобы обеспечить прозрачность и подотчетность, предотвращая будущие кризисы и бесхозяйственность.

 

2.2. Надежное управление рисками. Банки должны внедрять строгие стратегии управления рисками, чтобы избежать чрезмерной подверженности рискованным инвестициям, тем самым защищая швейцарскую экономику и активы граждан.

 

2.3. Этическая налоговая практика: швейцарские банки должны придерживаться моральной налоговой практики и международных норм, укрепляя доверие и сотрудничество с регулирующими органами и другими финансовыми учреждениями.

 

Заключение

Проблемы, стоящие перед швейцарской банковской системой, воплощенные в спасении UBS, подчеркивают необходимость реформ, которые гармонизируют стабильность и благосостояние граждан. Таким образом, укрепление управления, управления рисками и налоговой практики для защиты активов швейцарских граждан и сохранения национального наследия банковской осмотрительности и уверенности в своих силах имеет жизненно важное значение.

 

Автор: Пуян Гамари, швейцарский экономист 

LinkedIn

Instagram

Twitter


КОММЕНТАРИИ

Посещая этот сайт, вы соглашаетесь с Политикой Конфиденциальности